Malé a střední podniky táhnou českou ekonomiku. Většina z nich se ale pořád neřídí přes čísla. Pojďme to změnit pomocí vzdělávací a oceňovací platformy CFO roku, kterou představíme na tiskové konferenci dne 16. června 2026.
Role finančního ředitele se za poslední dekádu změnila k nepoznání. Ještě nedávno byl CFO „hlídačem nákladů“ — člověkem, který hlídá rozpočet, schvaluje faktury a jednou za měsíc dodá výkaz o tom, co se už stalo. Dnes je to někdo úplně jiný: stratég, který firmu řídí přes predikce a scénáře, je přítomný u zásadních rozhodnutí a překládá strategii do čísel pro celou firmu.
Mandát finančního řízení přitom za tu dobu výrazně narostl. K samotným financím přibyla data, automatizace, umělá inteligence, často i fúze a udržitelnost. Rozsah práce se znásobil — ale nástroje a infrastruktura v mnoha firmách zůstaly stejné. Uzávěrka pořád běží na vůli jednotlivce a klíčové výkazy pořád vznikají v tabulce pozdě večer poslední den v měsíci.
Tohle není problém jednoho člověka. Je to problém infrastruktury. A z problému s infrastrukturou se nedá dostat ven — nedá se vyřešit tím, že najmete dalšího schopného člověka do nefunkčního systému.
Český kontext: tahouni, kteří jedou poslepu
V Česku má tenhle příběh ještě jednu vrstvu. U velkých a středních firem roli finančního lídra drží CFO. U desítek tisíc malých a středních podniků ji ale plní sám majitel — vedle všeho ostatního, co firma potřebuje.
A právě malé a střední podniky jsou páteří české ekonomiky. Přesto se velká část z nich pořád řídí spíš citem než daty. Rozhoduje se podle pocitu, podle zůstatku na účtu, podle toho, co „nějak vyšlo loni“. Finance se berou jako účetní povinnost, ne jako nástroj růstu.
Paradoxní na tom je, že svět dat je dnes dostupnější než kdy dřív. Predikce cash flow, scénáře, reporting v reálném čase, automatizovaná uzávěrka — věci, které byly ještě před pár lety výsadou korporátů s velkými týmy, jsou dnes díky moderním nástrojům a umělé inteligenci na dosah i menší firmě. Bariéra už není technologická. Je v přístupu.
Proč vzniká CFO roku
Než si stěžovat na vnější svět — na ekonomiku, na trh, na „externí faktory“ — pojďme začít u firem samotných. U toho, jak se v nich rozhoduje. To je celá myšlenka, na které CFO roku stojí.
CFO roku je nezávislá celoroční vzdělávací a oceňovací platforma pro kvalitní finanční řízení v českých firmách. Není to soutěž popularity ani jednorázový galavečer. Je to dlouhodobá mise se třemi cíli:
Vyzdvihnout dobrou praxi. Chceme posvítit na firmy, CFO a podnikatele, kteří dokazují, že systematické finanční řízení je klíčem ke stabilitě a růstu. Ne příběhy o štěstí, ale o tom, jak rozhodování přes čísla reálně mění firmu.
Vzdělávat trh. Od června 2026 poběží na platformě celoroční obsah — medailonky a rozhovory s finančními lídry, případové studie, články o reportingu, plánování a využití AI ve financích. Cílem je posouvat úroveň celého segmentu, ne jen ocenit pár jmen.
Přinést data, která chybí. Připravujeme výzkumnou Zprávu o finančním řízení českých SME a nezávislé hodnocení private equity a venture kapitálových fondů podle toho, jakou hodnotu reálně vytvářejí — ne jen podle objemu kapitálu. Jde o pohled do segmentu, o kterém u nás zatím chybí tvrdá data.
Devět kategorií, jeden ekosystém
Ocenění nemapuje jen jednu profesi. Mapuje celý finanční ekosystém českých firem.
V jeho jádru jsou ti, kdo firmu drží přes čísla — finanční ředitelé a podnikatelé v jedné osobě. Kolem nich je všechno ostatní: nástroje, kterými se moderní finance dělají (AI a fintech), kapitál, který firmám dává palivo k růstu (private equity a venture kapitál), směr, kterým peníze míří (udržitelné projekty, kde dávají finance i ekonomický smysl), a nakonec svědomí trhu — edukátoři, kteří zlepšují finanční gramotnost, a „finanční citrón“ jako otevřená reflexe případů, které byly od začátku odsouzené k neúspěchu a to především kvůli nadměrnému dluhovému financování a do něho zapojeného retailového sektoru (dluhopisová „letadla“).
Není to devět cen. Je to mapa finančního zdraví českých firem — a každá chybějící kategorie by v ní byla díra.
Začínáme tiskovou konferencí
Celý projekt odstartujeme online tiskovou konferencí, kde představíme platformu, kategorie, odbornou porotu i data, na kterých chceme stavět. Porotu tvoří ekonomičtí a investiční odborníci, zástupci poradenských a technologických firem i akademického prostředí — lidé, kteří mají v české ekonomice reálnou váhu.
Pokud vás zajímá, jak se mění finanční řízení v Česku a kam míříme, budeme rádi, když budete u toho.
Tisková konference proběhne 16. 6. 2026 online.
Živý přenos ČTK můžete sledovat zde.
Pojďme přestat svádět to na vnější svět a začít u firem samotných. Pojďme je začít řídit přes čísla.